RETOS EN CAPITAL HUMANO PARA PYMES
Desafíos que afectan el desempeño de la gestión de capital humano
Muchas PyMEs en México pierden competitividad porque enfrentan deficiencias en su gestión del capital humano, situación que suele originarse por un crecimiento acelerado de la empresa, la falta de definición de políticas claras y la ausencia de procesos estructurados. Los problemas más comunes son:
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Falta de perfiles y descripciones de puesto claras, que generan errores y retrasos.
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Evaluaciones de desempeño poco confiables, que impiden reconocer al mejor talento.
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Clima laboral deteriorado, que incrementa la rotación y reduce la satisfacción laboral.
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Débil desarrollo de los colaboradores, debido a poca capacitación en Power Skills.
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Dificultades para certificaciones como ESR o GPTW, que frenan la profesionalización.
Según Harvard University, el 85% del éxito profesional depende de las habilidades blandas o Power Skills, y solo el 15% de las técnicas, lo que impacta directamente en la capacidad de crecimiento de las empresas.
SOLUCIONES DE CONSULTORÍA EN CAPITAL HUMANO
En ESTRATEGIA ofrecemos consultoría para PyMEs, integrando nuestras metodologías TRIBES, GROWTH y GOALS, las cuales aseguran resultados tangibles:
Coaching empresarial especializado en Power Skills
Con nuestra metodología AGILE COACH fortalecemos las habilidades de tu equipo, para mejorar su desempeño y resultados.
Evaluaciones de desempeño estratégicas
Diseñamos modelos objetivos que permiten alinear incentivos, identificar talento clave, mejorar la productividad y potenciar los resultados.
Gestión estratégica del
capital humano
Alineamos funciones y responsabilidades con la estrategia de negocio, para maximizar los resultados y aumentar el rendimiento organizacional.
Análisis y diagnóstico de clima laboral
Diagnosticamos e identificamos áreas de mejora, y preparamos a tu PyME para certificaciones como GPTW y ESR.
¿Cómo transformamos la gestión de capital humano en valor para tu negocio?
BENEFICIOS DE LA CONSULTORÍA EN CAPITAL HUMANO
Ventajas para la gestión del capital humano en tu PyME
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Colaboradores más productivos, motivados y roles definidos con claridad.
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Reducción de rotación y mayor retención de talento.
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Procesos de evaluación efectivos que permiten tomar mejores decisiones.
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Preparación para certificaciones (ISO, ESR, GPTW) que refuerzan la reputación empresarial.
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Un clima laboral positivo que impulsa la satisfacción y el compromiso de los equipos.
TESTIMONIOS DE CLIENTES
"El trabajo en consultoría de Capital Humano que realizamos con ESTRATEGIA permitió que nuestros colaboradores incrementaran su compromiso y contribución a la empresa. Gracias"
- Director de Finanzas, BAUSAU
DIFERENCIADORES DE ESTRATEGIA
¿Por qué elegirnos como tu socio estratégico en Capital Humano?
+ 25
Más de 25 años de experiencia en consultoría empresarial y de capital humano en México.
Equipo multidisciplinario, no un consultor independiente.
Costos competitivos adaptados a PyMEs.
Metodología propias enfocadas en gestión de capital humano.
Acompañamiento hasta lograr certificaciones y resultados medibles.
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El futuro de tu PyME depende de cómo desarrolles a tu gente.
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No dejes que la rotación o la falta de claridad en los roles frenen tu competitividad.
Mejora la gestión de tu capital humano desde hoy
FAQS DE NUESTRO SERVICIO
01
¿Qué es la consultoría en capital humano para PyMEs?
es un servicio especializado que ayuda a las empresas a mejorar la gestión de su gente, desde la atracción y desarrollo del talento, hasta la motivación, liderazgo y desempeño, para alinear las capacidades de los colaboradores con la estrategia del negocio y lograr mejores resultados organizacionales.
05
¿Cuáles son los resultados de una consultoría?
Alineación entre personas y estrategias; incremento de la productividad; mejor comunicación y liderazgo; desarrollo del talento interno; reducción de costos por rotación y errores.
02
¿Qué es un consultor de capital humano?
Un consultor en capital humano es un especialista que asesora a las empresas en cómo gestionar, desarrollar y aprovechar mejor el talento de su organización.
06
¿Qué incluye la consultoría de capital humano?
Diseño de perfiles y descripciones de puesto, implementación de evaluaciones de desempeño, coaching empresarial en Power Skills, diagnósticos de clima laboral y preparación para certificaciones como Empresa Socialmente Responsables (ESR) o Great Place To Work (GPTW).
03
¿Qué hace un consultor de capital humano?
Analiza la situación de la empresa, identifica áreas de mejora en la gestión del capital humano y propone soluciones prácticas para aumentar la eficiencia y el compromiso de los equipos.
04
¿Cómo ayuda la capacitación en capital humano a mi empresa?
Refuerza habilidades como la inteligencia emocional y el liderazgo colaborativo, elevando la eficiencia y la retención de talento.
07
¿Es un servicio accesible para PyMEs en México?
Sí. Ofrecemos costos competitivos y respaldo de un equipo de expertos en consultoría empresarial, no un consultor independiente.
08
¿Cómo elegir la consultora adecuada para mi PyME?
Elige una firma que entienda las necesidades de tu empresa, que cuente con metodologías probadas y pueda demostrar resultados y experiencia en gestión de capital humano.